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國民黨主席朱立倫上班期間拒絕被叫主席

國民黨主席朱立倫上班期間拒絕被叫主席 國民黨主席朱立倫上班期間拒絕被叫主席 http://www.greenspark.com.hk   中新網2月4日電 據臺灣《聯合報》報道,臺灣新北市長朱立倫上月接任國民黨主席後,謹守市政和黨務界線,昨天受訪時有記者脫口而出“主席”,朱立刻糾正“不要叫我主席,這邊是市政場合”。他強調,市政工作做好,下班之後若需要黨務工作,時間允許都會去做。   朱立倫接任國民黨主席後,凡在市政場合遇上黨務問題,都強調“上班時間不談黨務”或“黨務由黨中央回答”,昨因新北市教育局副局長洪嘉文將轉任臺北市體育局長,大批媒體在市政會議後,正準備訪問朱立倫,就發生“別叫我主席”的插曲。   當時一名電視臺記者脫口而出“主席,想請教一下”,話還沒說完,朱立倫就笑著打斷,記者急忙改口“市長”,氣氛雖輕松,但透露朱立倫清楚劃分市政和黨務的立場。   外界質疑朱立倫因拼市政分身乏術,或保留實力,比較少南下輔選,他又搬出“黨中央回答”的擋箭牌,但他強調,市政工作做好,下班之後或周末假日,隻要時間允許都會去做。   而前天他點出“立法委員”和臺灣地區領導人“大選”合並選舉,新舊任當局領導人任期將有4個月重迭的疑慮,昨也重申,2016年跟2012年情況不一樣,2012年因臺灣地區領導人競選連任,僅一半機率任期重迭,但2016年必然換屆,最後當然要尊重當局“中選會”,他隻是把這個疑慮提出來,大傢共同思考。 Tags: 禮品, 贈品, gift, Gifts, 環保袋, 紀念品, recycle bag, Premium, souvenir, 禮物, 文具, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat Promotion, web design, 網頁設計, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, 網頁設計提供seo, e marketing, web design… Read more →

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陜西最長壽老人112歲去世 生於晚清跨3個世紀 陜西最長壽老人112歲去世 生於晚清跨3個世紀 www.prototype.com.hk 2009年9月13日,翟秀英在110歲壽辰上 本報資料圖片記者鄧小衛攝滄桑的老人生於晚清、漂泊在民國,小腳跨過3個世紀她是一部歷史,碎步小腳走過三個世紀,心態恬淡,從容淡定;她生前性格開朗,喜歡熱鬧,在傢人眼中,她是“最愛美的小姑娘”……2月10日,她去世瞭。她是我省最長壽老人,112歲的翟秀英。翟秀英老人生前傢住西安市西一路同德社區新城區教育局傢屬院,昨日,記者在這裡見到瞭她的外孫女,51歲的劉新蘭。提起剛過世的外婆,她不禁落淚。“我這兩天才緩過來,要是你們早來幾天,我都沒法接待。”劉新蘭說,傷心過度的81歲母親魏桂花還在臥床休息,沒法出來見客人。她說:“媽媽跟姥姥相處瞭80多年。”1899年9月13日,翟秀英出生在河南省新鄉市長垣縣,傢貧的她一直沒讀書。17歲那年,翟秀英結婚瞭,戰火中,她被舉傢遷移的婆傢拋棄。好強的翟秀英帶著獨女魏桂花四處漂泊,兩人相依為命,艱難度日。魏桂花出嫁後,翟秀英被列為五保戶。1959年初,魏桂花接她到西安定居,翟秀英那時還利索能幹,能幫魏桂花操持傢務。1999年,翟秀英被檢查出患有心臟病,2004年至2005年間,她病情反復,頻繁住院。2006年8月,106歲的翟秀英接受心臟手術,成功安裝瞭心臟起搏器,是當年中國起搏器植入者中年齡最大的人。翟秀英不識字,卻見證瞭歷史。她生於晚清、漂泊在民國,前半生動蕩漂泊,直到新中國成立,翟秀英才逐漸在和平中,收獲瞭幸福和寧靜。愛美的老人喜歡紅色衣服,傢人眼中她是“最愛美的小姑娘”據劉新蘭說,翟秀英生前喜歡紅色衣服,而且“越紅越花越好”,“傢裡衣服數姥姥多”。翟秀英去世後,傢裡特意留下她兩件紅色衣服,“為瞭紀念姥姥,也能給我媽媽穿,”劉新蘭說。翟秀英生前性格開朗,喜歡熱鬧,有一顆不泯的童心。在傢人眼中,她是“最愛美的小姑娘”。前些年住在平房時,翟秀英還種指甲花,為自己塗染指甲,外甥們也經常給她送紅色指甲油和漂亮的戒指。西一路街道廣場社區主任段麗蘭,曾多次看望老人。段麗蘭記得,2010年第六次全國人口普查時,新城區副區長劉強,帶著幹部們上門為翟秀英登記,當時,“老太太思維可清楚瞭”。春節前,西一路街辦黨工委書記張安國也去看望瞭翟秀英。段麗蘭說,當時翟穿著“常穿的那件大紅襖”,見瞭他們,老壽星笑嘻嘻地說:“你們工作那麼忙,還來看我?”時尚的老人喜歡手機,知道這東西可以和別人說話2009年9月13日,翟秀英迎來歲生日,愛美愛俏的老壽星塗著紅指甲著紅指甲,洗完臉後再抹點雪花膏 本報資料圖片記者鄧小衛攝在劉新蘭傢客廳,有一張翟秀英110歲生日時拍的照片。照片中,翟秀英穿著大紅色的衣服,胸前還掛著一部手機。“姥姥一直都緊跟時代步伐,出門坐車,上下樓乘電梯。姥姥喜歡手機,知道這個東西可以和別人說上話。”劉新蘭說,姥姥生前喜歡聽戲,《花木蘭》、《穆桂英》和《秦雪梅吊孝》都是姥姥中意的段子。她說,後來姥姥年齡大瞭,聽力變差,她就附在姥姥耳畔唱幾句。長壽的老人有時半夜醒來,還要加餐吃熱面條劉新蘭說,“姥姥不想麻煩別人”,後代遵遺囑,簡辦瞭喪事。“年前姥姥身體就不太好,她年齡也這麼大瞭。”劉新蘭說,因擔心住院後照顧不周,大傢決定,讓翟秀英在傢裡休養。畢竟年齡不饒人,翟秀英的健康逐漸惡化,下肢也浮腫起來。劉新蘭回憶稱:“姥姥過瞭年,又過瞭十五(元宵節),五天前才走的,那是個周五。”古人雲“人生七十古來稀”,何況人壽百年。記者問劉新蘭,翟秀英有什麼“長壽秘訣”。她說,一是黨和政府關心,二是翟秀英熱愛生活,三是社會經濟不斷發展,提供瞭先進的醫療條件。翟秀英的長壽也得益於心態,劉新蘭說,姥姥經歷豐富,心態恬淡,從容淡定。年輕時愛養小動物,她給養的貓、狗、雞和鴿子都起瞭名,平時就直呼它們的名字。據劉新蘭介紹,翟秀英愛幹凈,以前身體狀況允許時,每晚都用熱水洗腳。翟秀英還喜歡吃甜食,睡眠也很好,起居都很規律。有時半夜醒來,翟秀英還要加餐吃熱面條。翟秀英膝下後代眾多,現已五世同堂。近一百名兒孫中,輩分最小的玄孫唐子旋才3歲。翟秀英有兩個外孫,劉新蘭是她唯一的外孫女。“姥姥把我帶大,我為姥姥送終”。劉新蘭說,除瞭正常工作,自己一直在照顧姥姥的飲食起居,也沒要孩子。本報記者武敦煌實習生周靜我省壽星探秘百歲以上老人645人目前我省百歲以上的老人有多少,昨日,記者從老齡部門做瞭瞭解。據統計,截至2011年年底,我省共有百歲以上老人645人,其中女性468人,男性177人。目前年齡最大者是出生於1902年、居住在柞水縣的胡鳳英老人。關中為何壽星較多百歲以上老人最多的前三個市分別是西安市、渭南市和咸陽市,分別有百歲以上老人138人、103人和97人。省老齡委有關工作人員介紹,關中地區的西安、渭南、咸陽是我省人口稠密的地市,人口基數大,老齡人口就相對比較多。關中地處“八百裡秦川”的腹地,水質、土壤都呈弱堿性,人長期飲用後可以調節身體酸堿平衡,達到營養保健的目的,這與長壽也有一定的關系。壽星為何女比男多記者發現,百歲以上高齡老人中女性遠遠多於男性,為何會有此現象出現?老齡部門工作人員表示,一般情況下,男性在工作、生活和社會中所面臨的壓力要比女性多,加之男性多有飲酒、抽煙等不良習慣,所以壽命往往要比女性短一些。而且女性的腦萎縮速度比男性慢,睡眠質量也比男性好,這些也是女性更長壽的重要原因。本報記者李治燕 Tags: Rapid Prototyping, Rapid Prototyping China, Plastic Tooling, Plastic Tooling China, Rapid Prototype, Rapid Prototype China, Rapid Tooling, Rapid Tooling China, CNC Prototype, CNC Prototype China, Functional Prototype, Functional Prototype China, Metal Prototype, Metal Prototype China, Plastic Prototype, Plastic Prototype China, Rapid Manufacturing, Rapid Manufacturing China, Low volume production, Stereolithography, Stereolithography China,… Read more →

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大城市打車難剖析:嚴控出租車牌照致供不應求 大城市打車難剖析:嚴控出租車牌照致供不應求 www.prototype.com.hk [導讀]大城市打車難表象背後骨子裡是改革難,是面對強大的既得利益集團,政府部門能不能拿出更大的勇氣深化改革,使出租車準入、管理、運行機制更貼合市場需求。 “打車難”背後:利益集團阻礙改革由社科文獻出版社出版發行的《公共服務藍皮書:中國城市基本公共服務力評價(2011—2012)》認為,打車難的確已經成為人們生活中較為普遍的問題。藍皮書指出:53.77%的人打出租車需要10分鐘以上,隻有占總體比例11.68%的人等出租車的時間在5分鐘以內。 大城市打車難表象背後骨子裡是改革難,是面對強大的既得利益集團,政府部門能不能拿出更大的勇氣深化改革,使出租車準入、管理、運行機制更貼合市場需求,真正體現出“使發展成果更多更公平惠及全體人民”。 出租車經營與管理,長沙是怎麼做的準入長沙出租車總量一直維持在6280臺目前,長沙市有出租汽車6280臺。長沙公共客運管理局負責人表示,按照《湖南省市政公用事業特許經營條例》、《長沙市城市公共客運條例》等規定,長沙市的出租車實行“特許經營”,這6280臺出租車全部獲得瞭經營權。 根據2007年《長沙市客運出租汽車確定新一輪經營者的實施方案》的規定,經營許可授予年限為8年,有償出讓費收取繳入國庫,而對於經營權的授予,主要包括有條件續期、重新授予以及公開招標三種方式。 其中,對於“公開招標”,則主要是由於因考核不合格或其他原因被依法收回的出租汽車經營權,通過以服務質量為主要條件的招標出讓,面向全市所有出租汽車經營者公開招標。 對於出租車的數量,采取瞭“嚴格控制總量”的方式,以實際載客率作為確定出租汽車總量的主要參數,出租車總量一直是6280臺。但自2003年以來,長沙城區擴容105平方公裡,常住人口增加瞭79萬。早在2011年9月,長沙市就曾召開市區新增客運出租汽車運力聽證會。會上,長沙市交通運輸局建議全市新增500臺出租車。當天的聽證會上,23名聽證代表中,22人表示支持增加的士,1人反對。不過,由於地鐵建設的影響,增加出租車運營的方案尚未正式實施。 不過,湘潭大學法學院教授歐愛民認為,特許經營使普通民眾難以從事出租車的經營,從而催生瞭許多黑車,上海的“釣魚執法”事件由此產生,是特許經營造成出租車的經營壟斷,加重瞭駕駛人員的經濟負擔,這是我國出租車罷運事件頻發的根本原因;此外,特許經營造成市場壟斷,導致市場供給不足,不利於人民群眾的出行,也抬高瞭出租車的價格,侵害瞭消費者的權益。 記者龍源 管理租賃經營為主,未來可能公司化運營按照長沙的規定,在出租車運營管理上,出租車經營企業的車輛數量應大於或等於100輛;同樣,接受個體經營者托管的企業必須取得經營權的出租汽車實際數量也必須大於或等於100輛,這意味著,即便個人擁有出租車經營權,也必須有掛靠的單位。在2009年前後,長沙市眾多小型出租車公司進行瞭一次重組洗牌,形成瞭規模化經營。歐愛民認為,這導致瞭出租車經營權由出租車公司壟斷占有,而個人經營出租車,也必須繳納管理費。 目前許多出租車公司普遍的做法是,很多出租車公司拿到經營權後,自己不營運,而將經營權轉包給小公司,小公司再轉包給主駕駛員,主駕駛員再分包給副駕駛員,副駕駛員再分包給頂班駕駛員,這樣層層轉包,每轉包一次,就盤剝瞭一次利潤。駕駛員成為“金字塔”的最底層,利益鏈條的最末端。駕駛員的各級上傢隻管坐收“份兒錢”(承包費)、“規費”,從而導致出租車行業利益分配嚴重不公,並衍生出一個專靠“公司化剝削”牟取暴利的“食利階層”。 目前,國內的出租車行業有三種經營模式,分別是北京模式、上海模式、溫州模式。北京模式就是租賃經營和承包經營模式,即由公司取得經營權以後,買車租給或承包給個人;上海模式則是公司化的經營模式:經營權歸公司,所有從業人員均實行公司化管理,按正規程序招聘上崗;第三種為溫州模式,全部放開市場,一臺出租車是一個經營個體,為個體經營模式。 長沙出租車市場主要以租賃形式的經營模式為主。不過,長沙市藍燈出租車公司也曾試行過“公司化”改革,即公司統一經營出租車,駕駛員成為公司員工,公司為他們購買保險、發放工資、獎金,但由於種種原因,改革暫緩。 一種說法是,在500臺出租車投入運營時,新的經營權要求出租車企業對新車必須實行“公司化”運營。 記者龍源 【四問“打車難”】為什麼會出現打車難?宏觀而言,是因為出租車的供給無法滿足需求。拿北京來說,常住人口年年上漲,而出租車數量一直維持在6.7萬輛上下,總體上供不應求,不出現“打車難”才怪。 打車難反映什麼問題?供求失衡的背後是出租車的準入門檻問題。由於實行特許經營,出租車數量並非取決於市場需求,而取決於發出的經營牌照數量。管理部門對出租車牌照的嚴格管控,導致瞭需求青雲直上、供給原地踏步的總體失衡。在實際運作中,由於出租車公司壟斷經營,特許經營費演變成價格不菲的“份兒錢”,輾轉攤到瞭司機身上。加上油補增加遠遠跟不上油價上漲,運營價格無法隨著市場稀缺而上漲,這些因素使得出租車行業“活難幹,錢難掙”。黑車橫行、挑客拒載、惡劣天氣打車難,很多問題的出現都源於此。可見,“打車難”,實際上是兩個問題,一個是政府與市場關系問題,政府角色應該如何定位,是否應逐步放寬出租車準入門檻,引入市場競爭機制?一個是出租車公司與司機的利益分配問題,關系到出租車的公司經營模式,如何尋求公平的利益分配機制,保證出租車司機的積極性? 境外如何解決打車難?在法國,公司經營模式下,司機有薪酬司機、公司司機和股份司機三種不同模式;美國紐約的運營模式分為個體經營和公司經營兩種;香港政府推行配額拍賣出租車牌照的制度,但個人可以參與拍賣,避免少數公司壟斷。思路是減少市場管制,更多借助“看不見的手”來調節。 政府應該怎麼做?政府完全放手,可能導致車輛激增、無序競爭甚至欺客宰客的情況,這種選擇並不足取。但尋找更加符合市場規律的管理方式,政府部門大有可為。比如,在適當放松管制的前提下,建立優勝劣汰機制,做到用制度管事管人。比如,成立專門機構,負責日常管理、投訴受理等工作。這更能體現服務型政府的要求。 據《人民日報》 [新華時評]“打車難表象背後骨子裡是改革難”“每周限行那天,在刺骨的寒風中帶著孩子在小區門口打車讓人絕望。尤其是有關部門抓黑車的日子。”一位北京媽媽的抱怨可能比藍皮書中的數字更感性。 大城市為什麼打車難?應該如何解決?藍皮書以及媒體、專傢進行過大量分析、報道。然而可怕的是,長期以來,面對這種普遍的打車難,面對民生問題的強烈呼聲,有關部門的麻木和安於現狀竟然已經成為慣性。 當然,修修補補的措施還是有的。例如,提高對拒載的行政處罰等。但是,大城市打車難表象背後骨子裡是改革難,是面對強大的既得利益集團,政府部門能不能拿出更大的勇氣深化改革,使出租車準入、管理、運行機制更貼合市場需求,真正體現出“使發展成果更多更公平惠及全體人民”。 從另外一個方面看,出租車領域的改革屬於大城市治堵改革的重要組成部分。在大城市公交優先的戰略背景下,出租車是公交運力的補充,也是非常重要的一環。在軌道交通和公交巴士擁擠不堪的大城市,出租車出行對老人、孩子、病患以及希望能體面出行的群體具有不可替代的作用。這就要求管理部門及時調整管理思路,向更及時服務大眾的職能轉變。 舉例來說,打車有多難,最有發言權的無疑是消費者。如果一個大城市打車難問題長期得不到緩解,管理部門應當考慮采取聽證會的方式,恰當選取各方代表聽取民意,並及時對供需作出微調。當然,在微調時,要兼顧消費者需求和出租車司機的利益。除此之外,打車的市場需求還與天氣狀況等密切相關,需要建立一套靈活的供需調整機制。固守當前的出租車準入的壟斷格局,認為目前的出租車數量不能變,無疑是一種滯後、保守、僵化的思路,會使行政準入成為阻攔市場調節力量的門檻。 政府有關部門的管理者還應從舒適的公務車裡走出來,在寒冷的天氣中親自到街頭體驗一下打車難、擠公交難、乘地鐵難。感受不脫離群眾,決策才能有的放矢。 平心而論,與收入分配改革等更高層級的改革難題對比,出租車改革不是最難的。但是怕就怕出租車等改革上的這種久拖不治,會對改革信心制造極大的負能量,讓百姓在寒風裡的等待中心更涼。 據新華社 Tags: Rapid Prototyping, Rapid Prototyping China, Plastic Tooling, Plastic Tooling China, Rapid Prototype, Rapid Prototype China, Rapid Tooling, Rapid Tooling China, CNC Prototype, CNC Prototype China, Functional Prototype, Functional… Read more →

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浙江一慈善平臺社工募捐可從善款中提成引質疑 浙江一慈善平臺社工募捐可從善款中提成引質疑 www.prototype.com.hk 施樂會官網承諾:每筆善款100%到達受助人的手中有償慈善瘋狂募捐施樂會用疑似“機器粉”方式發佈信息該組織允許社工從善款中提成更讓不少網民質疑其受助對象情況的真實性12名員工卻募集善款2300多萬元,被譽為“百分百網絡微慈善”的浙江金華慈善平臺施樂會,曾靠著近乎瘋狂的高效廣受贊譽。2012年7月,不斷有網友反映,在微博的評論和私信中,收到疑似“機器粉”所發的募捐信息,雖捐助對象不盡相同,募捐方式卻極其相似,而這些給網友造成困擾的垃圾信息都指向施樂會。在爆出該組織“每位社工可以從每筆捐款中最高提成15%作為報酬”後,施樂會更是遭受瞭前所未有的謾罵和質疑。7月初,資深媒體人樸抱一 (微博)要求施樂會公示審計報告並停止對其他微博用戶的騷擾。有償社工是否更加高效?有瞭提成是否還能保留一份單純的慈善心?完成捐款,社工直接拿提成7月17日,社工雷克、張楠、志願者劉乾等人在南陽市南召縣留山鎮郭拍店村支書李書東的帶領下,走訪瞭村裡丁丙雲、趙金志、生漢福、吳長德四位孤苦老人的傢,並墊付5300元的善款。之後,志願者將老人的照片和文字說明放在施樂會平臺上,共募捐善款6200元。超出墊付的900元減去走訪所花費的292元就是社工的報酬。這就是施樂會的“有償社工”模式,每位社工可以從每筆捐款中最高提成15%作為報酬。今年3月以前,幫助施樂會走訪受助人傢庭的還是無報酬的志願者。他們自費搜集受助人資料,發佈到施樂會平臺進行募捐,再將募捐所得送到受助人手中。但施樂會發現,這種方式的弊端日益明顯。會長方路告訴羊城晚報記者,首先是募捐的時間不能保證,有時拖瞭一個月還沒能將目標金額捐滿,不能及時幫助受助人;而因為沒有風險需要承擔,志願者們漸漸把走訪工作當作一種形式,不夠用心,拍回來的照片千篇一律,不能很好的傳達受助人的需要。“另外,志願者的差旅費都是自掏腰包,經濟壓力確實也很大。”方路透露,曾經發生過幾次志願者克扣捐款的事,但考慮到他們自費不容易,隻讓這些志願者補全捐款,並未深入追究。“有償社工”是施樂會在2012年3月開始實行的。施樂會會長方路稱,這種方式尚在探索階段,“主要優勢在於受助人不用等待捐款,社工有一定收入,就有更多精力放在走訪工作上,擴大幫助的范圍”。方路認為,社工不超過捐款15%的社工報酬不屬於國傢規定的管理費,“募款中包括社工的走訪開支費用以及不超過15%的社工報酬均在每個主題的開頭都有詳細說明”,等捐款完成後,隻需社工直接提款到自己的賬戶即可;如果完不成計劃募捐的金額,這個風險則由社工自己承擔,“完不成捐款的有一大片”。瘋狂評論,網民疑心遭騙捐網友對“有償社工”模式並不看好,認為正是因為有償和風險承擔,使得社工為瞭完成目標金額,不得不“瘋狂評論募捐”,給網友造成困擾,施樂會應規范社工的募捐行為。資深媒體人樸抱一向記者表示,施樂會上有很多捐助是“救貧”而非“救急”,“因為可以提成,許多社工就想多找一些受助人,生活貧困的傢庭找起來容易得多,但更需要幫助的是患病、受傷等更為緊急的人”。在海量募捐微博中,有一個來自甘肅網名叫“史海燕”的人引起瞭樸抱一的註意,“她說她的女兒患癲癇6年,兒子又患上白血病,急需50萬元治療費,可她的微博賬戶卻花錢辦瞭會員,實在讓人費解”。這一個信息立即引來網友對施樂會“有償社工”的又一個質疑:“僅憑有償社工文字敘述和幾張照片,就能確定受助對象信息完全真實?為瞭募得捐款,有償社工會不會誇大歪曲?”網友翻出兩個騙捐案例,一是山東淄博的100%燒傷兒童張峻華,二是新疆阿勒泰白血病孩子朱瑞。兩個孩子的父親均在施樂會上進行瞭兩次募捐,每次需要款均為5萬元。然而,有網友爆出,張峻華的父親張雲芝從各處騙捐,拿到錢卻不給孩子看病整形,反而在網上辱罵墊付瞭十幾萬的醫院和網友;朱瑞患的是兒童急性淋巴細胞白血病,每年化療所需費用最多不過1萬元左右,他的父親朱建在多個慈善組織募捐,聲稱需要30萬元,遠遠超過真實所需,並在網友要求貼出單據後消失。事情暴露出來是因為張、朱兩人在網上對罵時互相揭瞭老底。施樂會會長方路對他們的審核很有信心,大多數主題都是2個以上社工配合完成,旨在互相監督。方路說,張峻華和朱瑞兩個孩子的情況是真實的,但雙方父親的做法以及在網上的對罵確實不妥,其中誤會不少,“張峻華的捐款我們是直接打到他醫院賬戶的”。募捐善款,被疑變身小金庫除瞭“有償社工”的報酬是通過募捐而來,施樂會的員工工資也非包括管理費中。施樂會在其網站上專門開設瞭一個欄目“資助施樂會”,項目包括宣傳推廣、房租水電、交通費用、服務器和員工工資,其中前四項均有捐款上限,但每位員工工資卻不設限。記者看到2012年7月,12位員工獲得的網友捐款從300多元到2000多元不等。樸抱一在施樂會提供的2011年審計報告中發現,施樂會與一個叫“福利店”的商傢有40餘萬元的往來款,其中有約21萬無名目劃入“清河郡”的賬戶作為善款捐贈,而通過施樂會網站查詢網友“清河郡”的捐贈記錄發現,2007年至2012年8月1日,合計捐助11631次共290073元,其中部分善款就是捐給施樂會員工的。樸抱一認為,這一轉,錢就成瞭施樂會員工的工資,完全是“小金庫”。另有網友提出施樂會與一傢網遊裝備交易網之間有網友賬戶資金挪用現象,兩個網站共用一個服務器,該網遊裝備交易網為施樂會提供場地、IT支持、水電費、員工工資等,而此項捐贈並未出現在審計報告中。施樂會沒有做出明確回應,隻稱該公司不願做任何宣傳,不願讓單純的慈善受人詬病,施樂會會長在記者一再追問下,仍堅持“信守給企業的承諾”。方路向記者解釋說,福利店與施樂會沒有關系,是網友“清河郡”開的一傢小店,所有盈利都用來做慈善。因為店小,“清河郡”不想請財務增加一筆支出,就請施樂會的財務無償代管,所有盈利收入打入“清河郡”在施樂會的賬戶,如果他想捐款就可直接支付。方路說,當時審計時,誤將福利店的賬本一起審計瞭,網上貼出的審計報告是一稿,此後施樂會對此事向審計單位有過解釋。但方路不想再出示審計報告的最終稿,堅持“清者自清”,“拿出來後網友會說是我們狡辯”。謾罵一月,制度缺陷擬改進從7月初至今,網友對施樂會的質疑持續瞭一個多月,支持施樂會的社工和受助人對質疑者的辯駁和謾罵也持續瞭一個多月,施樂會開始一一回答這些問題,但他們的回應並不能讓網友滿意。樸抱一要求施樂會公示2011年銀行對賬單和收支明細,施樂會會長方路稱對賬單已打印,但需在金華市民政局工作人員陪同下一起查看,不願在網上公示,雙方僵持至今。但網友的一些意見和建議,施樂會還是欣然接受。曾參與過許多募捐項目的樸抱一告訴記者,他認為,一個正常的、真誠的醫療求助者或者勸募者,至少應該告訴人們醫院預估的治療費用,病人傢屬照顧的生活費用;病人的傢庭資產狀況,自籌、借貸能解決多少;醫保和農村合作醫療報銷比例,報銷款用途,醫院預估需自購藥品的費用有多少;已接受瞭多少捐款,主要有哪些募捐平臺和善款監管者。方路在微博上看到瞭樸抱一的建議,表示認同:“以前就想著有些病人連基本的醫藥費也付不起,得先讓病人把病看瞭,比較急,加上募捐的額度不大,所以沒有考慮到這些方面。我們正在完善制度,社工在走訪受助人時,應當將醫保、其他募捐平臺的情況、生活費用等多方面都考慮進來。”(記者 李燁池)(羊城晚報) Tags: Rapid Prototyping, Rapid Prototyping China, Plastic Tooling, Plastic Tooling China, Rapid Prototype, Rapid Prototype China, Rapid Tooling, Rapid Tooling China, CNC Prototype, CNC Prototype China, Functional Prototype, Functional Prototype China, Metal Prototype, Metal Prototype China, Plastic Prototype, Plastic Prototype China, Rapid Manufacturing, Rapid Manufacturing China, Low volume production, Stereolithography, Stereolithography China, Vacuum Casting,… Read more →

梁振英:占中行動嚴重撕裂社會分化香港市民

梁振英:占中行動嚴重撕裂社會分化香港市民 梁振英:占中行動嚴重撕裂社會分化香港市民 http://www.greenspark.com.hk   中新社香港1月7日電 香港特區政府7日發表《行政長官普選辦法諮詢文件》,就2017年行政長官普選辦法展開為期兩個月的第二輪公眾諮詢。香港特區行政長官梁振英就此發表聲明,稱特區政府會全力以赴,爭取落實2017年普選行政長官,讓500萬合資格選民可以在2017年開始,以“一人一票”選出行政長官。   聲明說,要有真正的普選,必須依法律辦事。要落實普選行政長官,必須嚴格按照《基本法》和全國人民代表大會常務委員會(全國人大常委會)2014年8月31日通過的《決定》。   梁振英希望社會能夠在《基本法》和全國人大常委會《決定》的框架下,踴躍發表意見,理性務實地討論。他亦留意到部分立法會議員表示會杯葛(抵制)諮詢,否決任何政府提出的普選方案。但他認為,有普選一定比沒有普選好,有進步一定比原地踏步好。他呼籲相關立法會議員,不要輕率剝奪500萬合資格選民可以普選行政長官的機會。   聲明說,任何意見的表達,都必須合法。過去幾個月的違法“占領行動”,不但無助推動普選,反而沖擊瞭香港賴以成功、市民引以為傲的法治精神,更嚴重撕裂瞭社會、分化瞭香港市民。   梁振英希望這次就行政長官普選辦法的公眾諮詢,能夠回歸和平理性,體現互諒互讓、求同存異的精神。他指出,“一人一票”普選行政長官,是中央、特區政府和廣大市民的共同願望,呼籲全體市民,包括全體立法會議員,不分派別,齊心一意,落實普選。(完) Tags: 禮品, 贈品, gift, Gifts, 環保袋, 紀念品, recycle bag, Premium, souvenir, 禮物, 文具, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat Promotion, web design, 網頁設計, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, 網頁設計提供seo, e marketing, web design… Read more →

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北京公辦幼兒園取消贊助費 戶口房產或成新門檻 北京公辦幼兒園取消贊助費 戶口房產或成新門檻 www.prototype.com.hk   北京公辦幼兒園:砍掉贊助費之後 戶口和房產或成新門檻  9月1日,老李和孫女被擋在今年6月就已報名定下來的一傢公辦幼兒園門外。“都是贊助費鬧的。”老李很沮喪。  8月22日發佈的《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》規定,從今年9月1日起,公辦幼兒園不得再收取贊助費。  本以為可以少交一大筆錢的老李這回是被“本區戶口”卡住的。“東城上東城,西城上西城。”這是幼兒園方面給老李的說法。  老李傢住北京市西城區,但離東城區的這傢幼兒園更近。“步行一刻鐘,騎車也就是七八分鐘。”  “西城區這邊離我傢近的是北海幼兒園,但我們沒法去,甚至問都不敢問。”老李的愛人說出瞭他們的難處,“北海幼兒園是有錢、有門路的人才能進的。”  一直廣受詬病的公辦幼兒園贊助費在北京終於取消瞭,但由於政府投入、政策配套、資源優化配置沒有迅速跟上,又出現瞭新的問題:有限的教育資源或被壟斷,一些幼兒園或因投入、收入不足面臨“斷奶”。這種狀態如果長期維持,難免導致收費新規成為一紙空文,並形成新的入學門檻。  不交贊助費,傢長反而更擔心  8月22日,《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》(下稱“收費新規”)發佈。收費新規明確,從2012年秋季開學起,北京市公辦幼兒園除保育教育費、住宿費和代辦服務性收費外,不得以任何名義向幼兒傢長收取與入園掛鉤的贊助費、捐資助學費、建校費、教育成本補償費等費用。  《中國經濟周刊》致電北京市教委,教委宣教處工作人員表示:“註意‘禁止收取與入園掛鉤’這個定語,贊助費有社會慈善和社會其他方面的內容。禁止收取與入園掛鉤,可以咨詢教育部,如果是傢長完全自願的,這種情況怎麼處理。把這次規范幼兒園的收費,等同於取消贊助費,不是那個意思。另外,不要把捐資助學費單獨拎出來,捐資助學費有具體的規定,沒有出臺新的文件。”  因此,輿論此前提到的“取消贊助費”,完整的表述應為“禁止收取與入園掛鉤的贊助費”。而對於贊助費和捐資助學費的區別,多位公辦幼兒園園長和傢長告訴《中國經濟周刊》,不論規定如何,在實踐過程中,二者其實是一回事,園方一般稱之為“捐資助學費”,傢長一般直接稱為“贊助費”。  已交的贊助費不退?  一直以來,在北京公辦幼兒園入學費用裡邊,贊助費一直占“大頭”。北京市第一幼兒園園長馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,該園去年的贊助費為12000元。除贊助費以外,每個孩子每月還得交230元的保育教育費。不算住宿費等其他費用,贊助費占入園支出的比重在80%以上。  據馮惠燕和多位傢長向《中國經濟周刊》介紹,贊助費的收取,各個幼兒園都不一樣,一般為8000元~15000元/年,但也有20000元/年甚至更高的。  占比最大的贊助費的取消,對今年9月入園的新生的傢長來說,負擔確實有所減輕。而為瞭補償幼兒園,收費新規對制定於1997年的保教費上限標準也作瞭調整。調整後的公辦幼兒園保教費上限標準每生每月為:一級園為750元(其中市級示范園可在一級園收費標準基礎上上浮20%,即900元)、二級園為600元、三級園為450元、無級類園為250元。住宿費標準每生每月不超過300元。  馮惠燕舉例說,“北京市第一幼兒園的一傢分園,贊助費為每年15000元/生,即每月1200元/生,加上其他收費,將近每月1500元/生。我們現在才收900元,一個月少收600元。”  據北京市社情民意調查中心對777名社會公眾的抽樣調查,70%傢庭表示可以承受每月1000元的收費標準;80%以上的傢庭可以承受800元以上的收費標準。北京市有關部門負責人在答記者問時表示,“從調查結果看,規范後,大多數老百姓是能夠接受的。”  不過,很多傢長還是擔心在贊助費取消之後,幼兒園方面還會以其他名義變相把少收的費用再“漲回去”。對此,馮惠燕表示,“漲價,那是政府的事兒,底下園不敢漲。”“我們漲瞭價,我們往哪兒收啊,賬上不能入,個人不能拿”。  有傢長猜測,未來幼兒園的夥食費可能會漲價。馮惠燕表示,那是絕對不允許的。在她看來,侵占孩子的夥食費比收贊助費更嚴重。  不過,已經交瞭3年贊助費的傢長能不能得到退款?多位公辦幼兒園園長告訴《中國經濟周刊》:已經交過的不退。“新生新辦法,老生老辦法”是這些幼兒園園長給的回復。  園長們的理由是:8月22日,北京市有關部門負責人在回答記者關於“規范收費後,新、老生如何收費”這一問題時明確:“從2012年秋季開學起,新入園的幼兒按照規范後的收費項目和收費標準收費。今年秋季之前已經在園的幼兒,除代辦服務性收費外,仍按照入園時原文件規定的收費項目和標準執行。”這意味著不屬於代辦服務性收費的贊助費,今年秋季之前已經在園的幼兒仍將按照原來的收費項目和標準執行,即不予退款。  這個貌似通順的邏輯,實際上是將贊助費也劃入瞭“除代辦服務性收費外的原文件規定的收費項目”。如果按此演繹,收費新規出臺前入園的幼兒,3年一次性交齊的贊助費就不用退瞭,而那些選擇一年交一次贊助費的傢庭,今年還要按原來的標準執行,仍要交贊助費。  對此,《中國經濟周刊》致電北京市教委,對方表示“文件不存在歧義”。記者問:“‘老生老辦法’意味著贊助費還得交是嗎?”宣教處工作人員答:“我們沒有說這種話。”記者追問:“那就不用交瞭是嗎?”宣教處工作人員答:“我們也沒有說這種話。”  據《法制晚報》9月4日報道,收費新規出臺後,北京市教委及各區縣教委都公佈瞭教育收費咨詢舉報電話和電子信箱,已有少數傢長通過舉報電話舉報新生入園收取贊助費的行為,市教委相關處室的工作人員表示,凡是舉報屬實的,所有贊助費都已經退回。  對於已交的贊助費何時退還的問題,北京市教委表示,目前新出臺的政策中,並未對幼兒園退還今秋新入園幼兒已繳納贊助費給出期限。由於幼兒園收費標準是新出臺的,相關政策仍在完善中。  9月12日,《中國經濟周刊》再次就退款等相關問題向北京市教委發出采訪函。截至記者發稿時,對方仍未回應。  “無權無錢的進黑園”  事實上,贊助費所暴露的並不僅僅是幼兒園收費價格高的問題。  贊助費取消後,許多傢長很高興,但又不敢找幼兒園去要。“幼兒園那邊沒說,我們也不好問,怕會影響孩子。”  “如果沒有贊助費、沒關系,公辦的你就進不去瞭,單位辦的幼兒園就更別想。”傢住中國有色工程設計研究總院西區宿舍的傢長黃女士向《中國經濟周刊》表示,如果以後入園的費用都差不多瞭,很容易導致大傢說的“有權的進公辦園,有錢的進私立園,無權無錢的進黑園”。  “收贊助費,我們這樣中等收入的傢庭還可以找個好點的幼兒園,不收贊助費,好的公辦幼兒園更進不去。”黃女士嘆道,“沒有那麼多公辦幼兒園。”  “為瞭孩子上學,我在孩子一歲就開始做準備瞭。”黃女士說,“像我這樣沒有後門、沒有親戚關系的人,找幼兒園肯定要提前一到兩年。”為瞭找個好點的幼兒園,黃女士找過藍天幼兒園、新華社幼兒園、建設部幼兒園,但沒有一傢向她敞開大門。  交瞭每年8000元的贊助費後,黃女士的女兒才上瞭玉淵潭附近的一傢公辦幼兒園。“他們班一個班招20個人,現在他們班招瞭40個孩子。這20個是從哪兒來的,就是從贊助費收來的。”在黃女士看來,不收贊助費,後來的20個肯定不收瞭。  有一位幼教方面的專傢向《中國經濟周刊》表示,示范園與一級園之間、一級園與二級園之間、二級園與三級園之間,收費隻相差150元。這個差距在北京也就是一傢人在外邊吃一兩頓飯的費用,多交兩三百塊錢能夠挑個好的幼兒園,相信很多孩子傢長都願意。  “價格整齊瞭,傢長就更紮堆瞭。”北京早期教育研究所所長梁雅珠告訴《中國經濟周刊》,“原來贊助費是個門檻,現在沒有這門檻瞭,老百姓選擇好園的情況可能會更多。”而在北京,好幼兒園資源畢竟有限,這就很可能加劇找關系、走後門的情況。   戶口和房產或成新門檻  好園供不應求,贊助費被取消,幼兒園必然會設置新的門檻。  “對入學兒童的選擇標準,我們以周邊老百姓為主,先周邊的,再東城區的,然後再是北京市的,外地戶籍的很少,我們主要以收北京市的為主。”馮惠燕說,目前幼兒園並沒有像小學那樣劃分片區,但是現在基本上還是讓附近的孩子就近入學。  事實上,幼兒園屬於非義務教育階段,對戶籍是沒有什麼特別規定的,幼兒園沒有小學那樣的片區劃分,也沒有就近入學的規定。北京市首都教育咨詢熱線的工作人員這樣告訴《中國經濟周刊》。  “上幼兒園沒有戶籍要求”,“但今年個別區要兩證,一個是本區的戶口,一個是本區的房產證。”梁雅珠指出。  對於到底是哪幾個“個別區”,梁雅珠並沒有透露。《中國經濟周刊》記者實地采訪發現,在東城區的一些公辦幼兒園,需要本區戶口、本區房產證的情況確實存在。  東華門幼兒園,是東城區的一傢市級示范園,據那裡的工作人員介紹,入讀該幼兒園,需要“三證”:房產證、戶口本、獨生子女證。其中,戶口必須是東華門片區的。  在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,房產證、戶口本必然會成為取代贊助費的一個門檻。“畢竟人傢住周邊,要不憑什麼收這個孩子,不收那個孩子呢?”馮惠燕反問。  在中國教育科學研究院研究員儲朝暉看來,就近入園應該是一個大趨勢,但入園需要本區戶口有問題。在他看來,幼兒園是基礎教育,基礎教育的主要性質還是公共產品,而“公共產品提供不應該與戶口掛鉤”。  公辦幼兒園還得靠政府  2000年,因為意識到幼兒園收費過低的問題,北京市教委學前教育處和北京市發改委開始在幾傢幼兒園進行收費改革試點。然而,贊助費被取消後,一些幼兒園漸漸難以支撐。2009年,參與改革試點的北京市第一幼兒園“改回來瞭”。  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕回憶,2010年11月2日,國務院總理溫傢寶就發展學前教育問題進行調研時,曾問及北京市第一幼兒園的收費情況。馮惠燕回答:150元保育費和80元托補費,這兩項收費(即保育教育費)合計230元。  溫傢寶馬上就問:“你不夠怎麼辦?”  “不夠我隻能收一些捐資助學款(即贊助費)。”馮惠燕如實匯報。  溫傢寶聽完匯報後,對同行的時任北京市委書記劉淇說:“一定要加大政府投入。”  政府投入缺口有多大?  北京市公辦幼兒園的運行成本,一部分由傢長承擔,一部分由政府承擔。馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,北京市第一幼兒園培養一個孩子的教育成本,一個月差不多為2000元。  去年,北京市第一幼兒園傢長每個月得支付幼兒園1230元,占幼兒園運行費用的62%。贊助費取消後,傢長每個月交給幼兒園900元,承擔幼兒園運行費用的45%。政府的投入,將由去年的38%增加到現在的55%。  今年8月,北京市有關部門負責人在答記者問時指出,“據市價格主管部門成本調查隊對49所公辦幼兒園成本監審結果,不含幼兒園建設成本,2011年生均支出為16588元,每生每月平均支出為1382元。”  收費新規若真正落實,政府需要為公辦幼兒園增加多少投入?  2011年,北京市公辦幼兒園共有在園兒童21.1萬人,按每生每月平均支出為1382元算,北京市公辦幼兒園每月將支出2.92億元,每年將支出35億元。如果以政府承擔一半幼兒園運行成本測算,參考去年的數據,政府一年應支出17億元左右。  北京市有關部門負責人答記者問時提到,“此次規范收費幼兒園收費,為保障幼兒園的正常運轉,市財政在去年投入6億元的基礎上投入12億元,進一步加大瞭財政補貼力度”。以此測算,政府給公辦幼兒園的投入還缺5億元左右。  政府對公辦幼兒園的投入不僅總量上存在缺口,在分佈上也並不均衡。  對部隊、機關、街道幼兒園  “影響非常大”  北京市此次調整收費標準,主要涉及公辦幼兒園。公辦幼兒園分為兩部分:政府教育部門辦園和非政府教育部門(部隊、企事業單位和街道鄉鎮)辦園。  8月23日,北京市有關部門負責人就規范本市幼兒園收費問題答記者問時介紹:2011年,北京市共有公辦幼兒園797所,在園兒童21.1萬人。其中,教育部門辦園356所,在園兒童10.8萬人;非教育部門辦園(部隊、企事業單位和街道鄉鎮辦園)441所,在園兒童10.3萬人。  “對於教育部門辦園來說,這次調整價格,沒有什麼影響”,因為“政府把不收贊助費後我們虧損的部分,全部承擔瞭。”馮惠燕說,但非教育部門辦園,處境就有點不太一樣。  空軍直屬機關藍天幼兒園(下稱“藍天幼兒園”)是部隊辦的一所幼兒園,該園園長秦書華告訴《中國經濟周刊》,贊助費取消後,對他們“影響非常大”。“我們的撥款和經費保證不到位,所以應該說比較困難一些。”  據馮惠燕介紹,贊助費取消以前,無論是教育部門辦園,還是非教育部門辦園,贊助費主要用於發放教師工資。  贊助費取消後,收費新規規定,公辦幼兒園保育教育成本包括以下內容:教職工工資、津貼、補貼及福利、社會保障支出、公務費、業務費、修繕費等正常辦園費用支出。這麼多項支出,幼兒園單靠保育教育收費能應付得過來嗎?  馮惠燕說:“政府每年給教育部門辦園補貼1200元/生,給非教育部門辦園補貼3600元/生。”雖然補貼每生每月高出200元,但除瞭補貼,政府不再負擔非教育部門辦園其他費用。教育部門辦園教師的工資全部轉由政府承擔,而非教育部門辦園,還得在保育教育費裡支出工資,這多出來的200元遠遠不夠,“他們的日子肯定不好過”。   沒錢就跟政府打報告  同屬公辦幼兒園,為什麼非教育部門辦園會有這麼大的區別?  教育部門辦園的經費直接來自地方財政,據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園的經費就來源於東城區財政。據儲朝暉介紹,有些街道(幼兒園)是集體所有制,他們的經費是這個社區的錢、當地居民的錢。而部隊辦園經費則主要來自部隊,企事業單位辦園要不來自上級單位,要不就是自負盈虧。  “因為它不是政府辦園,是機關辦園。它的人不是政府的人,這裡面牽扯到體制的問題。”馮惠燕說,方方面面需要協調,“這些問題不是今天說瞭,明天就能解決的事情。”  馮惠燕認為,政府接下來會補充相應的措施。“現在,他們隻能克服一下眼前的困難。”“賬上有錢先花著,然後再說下一步的事兒。”賬面上要是也沒錢瞭,“那就跟政府打報告”。在馮惠燕看來,非教育部門辦園的困難隻是暫時的。  而在秦書華看來,要解決藍天幼兒園的困難,“首先投入要到位”。幼兒園辦園不能做無米之炊。比如說保證老師的工資,保證老師的住房、保險,還要保證幼兒園取暖用電,這樣幼兒園才沒有後顧之憂。  不能用公共財政辦子弟學校  然而,部隊、企事業單位加大投入,卻再次引發傢長的擔憂:這些幼兒園基本上隻招收本系統職工的孩子,外邊的人,沒有關系,很難有機會擠進去。  “覺得上幼兒園難的傢長,從來都不是那些單位有自己幼兒園的傢長。”一位不願透露自己姓名的傢長向《中國經濟周刊》表示。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉進一步指出:“所有單位的幼兒園用的都是財政的投入,這個投入嚴格說是不符合規范的,財政的投入不管是行政部門還是事業單位,這個錢是用來做行政開支的,用來做事業經費的,不能用這個錢辦自己子弟的教育學校。”  “從長遠來看,機關單位辦的幼兒園,以後是要逐漸理順的,”但是從另外一個角度來說,它提供瞭一些學位,解決瞭一些孩子入園難的問題,實際上它又是幼兒教育的一部分資源,應該從這兩個方面來分析這個問題。”儲朝暉說。  儲朝暉認為,以後這些幼兒園應該向社會開放,服務公共,這類幼兒園長久發展,可能會有體制的問題。前一段時間廣州機關幼兒園向社會開放,正朝著這一方向邁進。  不能讓收費新規淪為一紙空文  直到現在,北京市第一幼兒園園長馮惠燕也想不清楚,1997—2005年,15年過去瞭,幼兒園的收費標準從未調整過。“而且這15年正是我們國傢翻天覆地變化的15年”。  實際上,今年北京市調整後的收費標準跟1997年的收費標準有一定的相近性。1997年一級一類園月收費標準230元,占當年城鎮居民傢庭可支配收入的12%;規范後新的一級園月保教費收費標準為750元,占2011年城鎮居民傢庭可支配收入的10%,比1997年低瞭兩個百分點。  1997年收費標準出臺後不久,幼兒園就因為運行成本增加、政府投入不足,紛紛開始收贊助費。如果新的收費標準再次出現不夠的情況,新的“贊助費”也極有可能重出江湖,收費新規必然成為一紙空文。  在馮惠燕看來,如果不想讓“贊助費”卷土重來,收費標準就應該2~3年、3~5年測算一次,並作一個相應的調整。“要是不變,還是會重蹈覆轍”。  馮惠燕說,“以後我們還得有一個靈活的調整機制”,而且大傢都能適應、認可這種調整機制,覺得它是應該的、合理的。隻有這樣,收費標準再作調整時,才不用那麼興師動眾。“你看我們這次調整浪費瞭多少人力物力財力,測算,然後開會,這半年就沒閑著。每次測算我都經歷瞭,下的工夫很大,之前做瞭很多宣傳,老怕老百姓接受不瞭。”  “再一個就是傢長和政府的合理分擔機制。”馮惠燕說,教育成本基本上是固定的,政府多交,傢長就少交。贊助費的出現,就意味著政府投入的不足。要維持目前的收費標準,必須加大政府投入。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉認為,隻有建立一個多方協商機制,才是一個長久的方式。儲朝暉所說的“多方”,包括幼兒園、當地居民、社區的教育主管部門。“我們長期使用的是政府一口價,這個是有問題的,事實上多方協商的價格是比較合理的。現在規定的750塊錢,對有的幼兒園來說不夠,對有的幼兒園來說還是比較多的。”不過,多方協商,各方面得是平等的,幼兒園不能太強勢。  此外,北京早期教育研究所所長梁雅珠等多位專傢認為,調整幼兒園資源配置,增加幼兒園數量,提升幼兒園質量。改變目前這種供求關系,“讓傢長有的挑”,才能從根本上滿足老百姓的需求。  贊助費的由來和爭議  1997年,北京市制定一級一類園月收費標準為230元。“1997年以後陸陸續續就有收捐資助學款(即贊助費)的,我們在2000年左右也就開始收瞭。”在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,用230塊錢來維持幼兒園正常運轉,差的不是一丁點兒。  15年間,贊助費從幾百塊錢一路漲到幾千、上萬塊錢。  在收贊助費的時代,政府負責教育部門辦園的一部分工資,即“國撥工資”。國撥工資一般不會超過2000元。據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園一名教師的工資在四五千元,老師大部分工資要靠幼兒園自籌,而自籌也隻能靠收贊助費。  此外,幼兒園的日常開支,很大一部分也來自於贊助費,“當時捐資助學款確實解決瞭我們學前教育中存在的資金匱乏的問題。”馮惠燕說。  後來,有些幼兒園就拿贊助費作為入學門檻。馮惠燕說:“來的人太多瞭,怎麼辦?用這個政策擋一下。”“北京市的入托難、入托貴,跟贊助費都有關系。”  然而,一直以來,贊助費都是“名不正言不順”。在教育部等七部門《關於2012年治理教育亂收費規范教育收費工作的實施意見》裡,將贊助費視為“亂收費”行為。  失敗的收費改革  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕介紹,2000年,政府實際上就意識到瞭收費標準過低的問題。而後,北京市教委學前教育處和北京市發改委曾嘗試改革,北京有的幼兒園開始體改試驗,主要進行收費制度改革。  2003年,北京市第一幼兒園開始體改試驗。參與體改的幼兒園大部分隻收600元的保育費和150元特色費,總共750元。這樣的收費,北京市第一幼兒園維持瞭6年。  到2009年,為瞭生存和發展,“我又要求改回來瞭。”馮惠燕說,“改回來”有些迫不得已,因為已經維持不下去瞭。  同時參與“體改”的東華門幼兒園園長郝建秋告訴《中國經濟周刊》,他們遇到的問題也一樣,最後也“改回來瞭”。  要求“改回來”,還有另一種心理。“別的幼兒園都去收贊助費瞭,那些不如你的幼兒園,收費都比你還高,你的心態就有點不平衡瞭。”一傢參與“體改”的幼兒園園長表示。  雖然不得已“改回來瞭”,但馮惠燕一直認為贊助費不合理。“收贊助費就跟要小錢似的,還得和你砍價什麼的,我覺得心裡特別不舒服。它不像我們賣菜。這是教育,教育不能用錢來衡量”。  北京十佳幼兒園(2008年調查版)  2008年,由北京晨報等媒體聯合舉辦“京城教育調查”,500多傢教育機構被邀請參與。調查歷時40餘天,共有285200人次參與網上投票和短信投票。在最終的調查名單中,有兩個與幼兒園相關,名單所列幼兒園全為公辦。  ●代表北京最高辦園水平的十佳幼兒園  藍天宇鋒幼兒園 空軍直屬機關藍天幼兒園  六一幼兒院 北師大實驗幼兒園  北海幼兒園 明天幼稚集團  棉花幼兒園 北京一幼  北京第五幼兒園 東華門幼兒園  ●公眾滿意度最高的十佳幼兒園  北京第四幼兒園 北京市郵政管理局金雁幼兒園  和平門幼兒園 五色土實驗嬰幼園  槐柏幼兒園 東四五條幼兒園  中華女子學院幼兒園 勁松一幼  北京六幼 石景山實驗幼兒園  北京最好的幼兒園排行榜(2012年網絡版)  在各大幼教論壇、網站上,傢長們時常會討論哪傢幼兒園最好,漸漸形成瞭一份不成文的排名。有意思的是,這份因傢長“默契”而形成的排行榜裡,竟然沒有一傢民辦幼兒園。  NO.1 東城區東華門幼兒園  NO.2 北京市第一幼兒園  NO.3 北師大實驗幼兒園  NO.4 北京市北海幼兒園  NO.5 北京市西城區棉花胡同幼兒園  NO.6 北京市第五幼兒園  NO.7 宣武區實驗幼兒園  NO.8 武警總部機關幼兒園  NO.9 北京市六一幼兒院  NO.10 中國工運學院幼兒園 Tags: Rapid Prototyping, Rapid Prototyping China, Plastic Tooling, Plastic Tooling China, Rapid Prototype, Rapid Prototype China, Rapid Tooling, Rapid Tooling China, CNC Prototype, CNC Prototype China, Functional Prototype, Functional Prototype China,… Read more →

臺男子遊美國黃石公園遭巨型枯樹壓死

臺男子遊美國黃石公園遭巨型枯樹壓死 臺男子遊美國黃石公園遭巨型枯樹壓死 http://www.greenspark.com.hk   臺海網6月14日訊 據臺灣媒體報道,一名36歲臺灣何姓男遊客日前於美國黃石公園旅遊時,不幸被一棵倒塌的巨型樹木壓死。   據報道,一名36歲臺灣遊客,9日(當地時間)和旅行團到黃石公園參觀,為瞭欣賞大棱鏡泉(Grand Prismatic Spring)的景色,離開步道爬到一旁高坡上,不幸遭到一棵枯萎的松樹壓死。美國初步勘   驗結果,認定是一起意外事故。(據中國臺灣網) (原標題:臺男子遊美國黃石公園不幸遭巨型枯樹壓死) Tags: 禮品, 贈品, gift, Gifts, 環保袋, 紀念品, recycle bag, Premium, souvenir, 禮物, 文具, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat Promotion, web design, 網頁設計, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, 網頁設計提供seo, e marketing, web… Read more →

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2013城鎮化升級:基層官員到北京打聽中央政策 2013城鎮化升級:基層官員到北京打聽中央政策 www.prototype.com.hk [導讀]“偽城鎮化”現狀之下,新型城鎮化被提到戰略高度。但傳統的思路和模式仍在發酵。自2012年4月起,一場“造城運動”在一些地方以超常規的方式進行。 瞭望東方周刊第8期封面2013城鎮化升級2009年底中央經濟工作會議上官方首次提“城鎮化”,此前城市化一直是指以大中城市為主的集聚性發展《瞭望東方周刊》記者張海林丨北京報道2013年1月15日,中共中央政治局常委、國務院副總理李克強到國傢糧食局科學研究院考察調研時指出,城鎮化的核心是“人”的城鎮化,關鍵是提高“人”的生活質量;要走集約、節能、生態的新路子,防止違反規律人為“造城”,以免出現“有城無市”和唱“空城計”。此時,距離他以《農村工業化:結構轉換中的選擇》的論文獲得北大經濟學碩士,已過去瞭24年。在這篇於1988年交付的論文中,李克強挑戰瞭諾貝爾獎獲得者阿瑟·劉易斯的“二元結構”說,他主張發展農村工業化,破除城鄉二元結構,形成我國城鄉經濟社會發展一體化新格局。中國已進入加速城鎮化時代,堅決破除城鄉二元結構早已成為決策層和社會各界的共識。2012年8月17日,國傢統計局發佈報告顯示,2011年中國城鎮人口比重達到51.27%,2002年至2011年,我國城鎮化率以平均每年1.35個百分點的速度發展,城鎮人口平均每年增加2096萬人。而上述數據未被中國城鎮化專傢所一致認同。“長期以來許多地方都把推進城鎮化簡單地等同於城市建設,過於註重城市建成區規模的擴張。不少專傢統計,我國城鎮化速度與工業化的進程相差15個百分點,人口的城鎮化嚴重地落後於土地的城鎮化。大量的土地已經劃成瞭市區,但是大量的人口並沒有相應成為市民,專傢把這種城鎮化叫做半城鎮化或偽城鎮化。”2012年12月8日,全國人大財經委副主任委員尹中卿在主題為“十八大精神與中國新型城鎮化道路”的第二屆中國城市管理高峰論壇上說。“偽城鎮化”現狀之下,新型城鎮化被提到戰略高度。十八大報告明確提出,堅持走中國特色新型城鎮化道路,推動工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調,並提出2020年“城鎮化質量明顯提高”的目標。新的道路雖被明確,但傳統的思路和模式仍在發酵。自2012年4月起,一場“造城運動”在一些地方以超常規的方式進行。如陜西延安市根據“中疏外擴、上山建城”發展戰略,將通過“削山、填溝、造地、建城”,用10年時間,最終將整理出78.5平方公裡的新區建設面積,在城市周邊的溝壑地帶建造一個兩倍於目前城區的新城。在湖北十堰市,僅“西部新城”,截至目前已削掉100多個山頭;自2007年以來,該市已“向山要地”6萬多畝,計劃“十二五”期間還將“向山要地”9萬畝。“最近一些基層政府官員到京打聽,中央的城鎮化政策有什麼內容,是否又要有一輪新的項目上馬?”國傢發改委城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵在其微博上說,地方政府習慣於大拆大建、上項目、建新城的城鎮發展套路之後,新型城鎮化是否會成為一場新的“造城運動”?“這種擔憂不無道理,因為對城鎮化理解的差異太大。中央關心的是農民工市民化,這肯定與地方政府利益形成巨大反差,市長們想的是項目,有瞭項目才有更多的政績。”新型城鎮化的進程如何推進?模式、權益和制度瓶頸如何破解,決定著這片國土上城市與鄉村的命運。追逐指標的現實2013年1月9日,四川省瀘州市經濟工作會暨酒業發展會對媒體透露,2012年瀘州市城市發展實現“雙百” 目標,即城市建成區面積達到101.05平方公裡、城市人口100.97萬人,邁入瞭特大城市行列。該標準仍是援引已廢止的《城市規劃法》中的界定,即市轄區非農業戶籍人口或常住人口超過100萬的城市為特大城市(其中超過200萬的為超大城市),50萬~100萬為大城市,20萬~50萬為中等城市,10萬~20萬為小城市,不滿10萬的為城鎮。該法於2008年1月1日廢止,但同時實施的《城鄉規劃法》沒有設定城市規模的條文。目前中國尚未從立法的層面對城市規模概念進行定義。“雙百”目標僅是瀘州市實現區域性中心城市建設總體目標中的第一步。瀘州“十二五”規劃綱要(草案)中提及,至2020年為提升推進階段,城市人口達到150萬,建成區面積達到150平方公裡;至2030年規劃期末為穩定發展階段,城市人口達到200萬,建成區面積達到200平方公裡。瀘州隻是中國眾多正在急劇“升級”的城市之一。2011年3月2日山東省城市化領導小組下發《關於加快推進新型城鎮化工作的通知》,明確3到5年內,將即墨、膠南、滕州、龍口、壽光等10個中等城市發展成為50萬人口以上的大城市;把章丘、膠州等中小城市發展成為實力較強的中等城市;其他縣城要建設成為經濟實力雄厚的小城市。城市的迅猛“長大”已成為當下中國城市化進程中的一個突出特征。根據《中華人民共和國全國分縣市人口統計資料(2010)》,截至2010年底,中國大陸有特大城市63座,其中人口800萬以上2座,400萬~800萬8座,200萬~400萬15座,100萬~200萬38座。人口膨脹之外,面積亦不斷擴張。根據一項國傢自然科學基金項目、國傢高科技研究發展計劃的研究結果,河南永城,位於豫魯蘇皖四省交界處的一座縣級市,是最近20年來中國擴張最為迅猛的城市:建成區由1990年的0.23平方公裡變為18.21平方公裡,面積增長20倍以上。迅猛擴張背後,國傢層面的指標規劃似也成為助推的動因之一。2009年2月,住房和城鄉建設部編制的《全國城鎮體系規劃》中,重慶躋身為第5個國傢中心城市。“十二五”期間,重慶主城九區將形成1000萬至1200萬人口的特大級中心城市;以萬州、涪陵、黔江、江津等六大區域性中心城市加上長壽,又會形成一個人口超600萬的城市群;24個區縣城和一大批中心鎮,構成一個大都市連綿帶。武漢亦在“追夢”國傢中心城市。2012年6月19日,湖北省委常委、武漢市委書記阮成發面對1000多位來自全市各界代表做動員,“努力把武漢建設成為國傢中心城市”。為此,打造國傢創新中心、適時開建第二機場、建全國性鐵路路網中心等具體計劃被擬定,而最被阮成發看重的是經濟總量,他認為武漢當務之急是做大經濟總量。武漢市已提出要盡快邁入GDP萬億俱樂部,進入全國副省級城市三甲,並再用5年左右使經濟總量突破2萬億元。“大規劃”下的行動邏輯國傢中心城市的概念發端於2005年,是國傢住建部所編制的《全國城鎮體系規劃(2005~2020年)》中提出的城鎮體系規劃中城鎮層級的概念,處於城鎮層級中的最高位置。2010年2月,住房和城鄉建設部發佈的《全國城鎮體系規劃》明確提出建設北京、重慶、天津、上海、廣州五大國傢中心城市,沈陽、南京、武漢、深圳、成都、西安六個區域中心城市。安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮曾在接受本刊記者采訪時談道,行政區劃對經濟發展影響很大,“以前我們講行政界限不能成為發展的鴻溝,但實際上就是鴻溝。”吳存榮說,在以前,合肥人均地域面積和人口規模在全國省會城市中排在20位以後,行政區劃調整後現在排到12到14位水平,“最近十年推動經濟增長的主引擎在城市經濟,安徽經濟發展虧就虧在沒有中心城市帶動。”李鐵在其微博上發出瞭這樣的疑問:“我不明白,為什麼一個省一定要有自己的中心城市?長三角的經濟來自於上海的輻射,珠三角的經濟來自於香港的輻射。借力,形成適合自己特點的城市規模才符合規律。”而早從2001年起,全國范圍內不同類型的城市都做起瞭“大規劃”,領頭的是直轄市和省會城市。中科院院士陸大道曾對此期間的造城風波做過調查,他說,“大規劃”在2003年至2004年達到一個高潮。據不完全統計,那時有48個城市提出要建“國際大都市”。“大規劃”之風,不久即從大城市吹至中小城市。一些城市的政府領導要求按現有人口和產業規模的兩倍乃至三四倍進行規劃。大馬路、大立交,大草坪、大廣場,按照想象中的“國際化標準”,紛紛上馬。新城建設亦如雨後春筍般湧現,天津的臨海新城、煙臺龍口灣的海上新城、上海的金山新城、連雲港的連雲新城、深圳的前海、東莞的濱海新城等新城項目陸續上演。最近也有媒體報道說,此時哈氣成冰的陜北黃土高原上,2000多臺重型機器正活躍著,它們將挖掉33座荒山,通過削山、填溝等手段,兩倍於現在城區的建設用地將陸續被整理出來,用於延安新城建設。而此前,內蒙古鄂爾多斯市耗資50多億元、面積達32平方公裡、歷時5年建設的新城康巴什,由於工業區沒有工業,住宅區人煙稀少,被外界稱作“鬼城”。美國《時代》周刊曾刊文稱,康巴什是中國房地產泡沫的最佳展示品。城市病在2012年發威30多年間,城鎮化率從1980年的19.4%增加到2011年的51.27%,城鎮人口首次超過農村人口。而這樣的“拐點”背後,一些大城市痼疾纏身、風貌消失、交通梗阻,食品垃圾化,社會矛盾顯性化—在“蟻族”、房奴、車奴、口罩族的背後,“宜居”似乎近在眼前又似乎漸行漸遠。2013年1月,霧霾鎖中國。這或將成為中國不少城市有史以來空氣質量最糟糕的時期之一,多個城市的居民已被警告盡量減少外出時間。1月16日,中國科協召開的“科學傢與媒體面對面”活動上,中國科學院大氣物理研究所研究員王庚辰預計,北京能達到空氣環境新標準還需10年以上。不少網民吐槽北京由“首堵”變為“首毒”,然而“毒”已至,“堵”未消。“從現場到醫院不到3公裡的路,足足走瞭40分鐘!”2012年12月8日120北京一個急救中心的王醫生在微博上說,車內病人因此錯過最佳治療時機,遺憾喪生。在輿論的反思聲中,社會車輛“不讓道”領受瞭大部分指責,而“無道可讓”則是另一重無奈現實。最新出版的《國際城市發展報告(2013)》指出,全球人口日益集聚在城市,到2050年預計平均每個城市居民每年花在交通擁堵上的時間將達到106小時/年。為應對車湧之困,一些大中城市陸續實施“尾號限行”。2012年8月16日北京市交通委表示,尾號限行繼續實施到2015年;成都市交管局宣佈,自2012年10月8日起至2013年6月30日止,二環路與三環路之間區域汽車實施“尾號限行”。在城市裡限制性的生活行為約束,許多人尚未適應。2013年1月16日是濟南公安交警支隊關於臨時采取機動車單雙號限行的首日,“頂風上路”的單號車約占三成。大城市的硬傷遠不止於空氣和交通,排澇系統也顯得難以支撐城市的運行。2012年“7·21”北京暴雨災害中,官方統計共有77人喪生,其中有不下20人死於城區范圍內;2011年的“6·23”雨夜,也有兩名居民於暴雨中陷落街頭窨井慘死。除去北京,2012年夏,武漢等多座城市亦經歷瞭大雨中變身澤國之擾。城市病癥的治理已成為城市管理者亟需破解的課題。近日四川省住建廳透露,2013年,四川省將投入880億元用於城鎮基礎設施建設,其中,解決城市交通擁堵、內澇、環境污染等“城市病”是投向重點。社區建設和個體文明的變量城市在宜居問題之外,在舊城改造、處理與外來人口關系等問題上亦成燃眉之憂。近年來城市中多處名人故居被拆,傳統文明元素日漸匿跡。2012年初梁思成和林徽因故居被“維修性拆除”,重慶的蔣介石的官邸被“保護性拆除”,緊接著全國兩會之時,北京市文物保護單位、康有為故居“七樹堂”又面臨被拆遷重建的風險。外來人口在城市紮根之後,同城待遇的訴求愈發強烈,與本地人的利益發生角逐。2012年10月18日,一則“京籍傢長與非京籍傢長在市教委信訪辦發生爭吵”的視頻出現在網上,這是支持與反對“異地高考”的雙方首次正面沖突。“放開異地高考隻會讓大城市越來越擁擠,解決的根本還在於各地均衡發展。” 一位“京三代”的滕姓女士表示。不過多省市已趕在2012年底前披露瞭異地高考政策。非戶籍人口最多、教育資源最豐富的京廣滬三地的方案,仍對“外地人”設置較高門檻。放眼城市未來的目標,社區建設和文明程度等都有漫長的路要走。2011年2月,有關方面對廣州番禺區91個業委會的調查發現,自2007年《物權法》頒佈實施後成立的91個業委會,僅有29個在正常運轉。所剩的業委會中,有些形同虛設,業委會既沒有固定的辦公地點,委員又不肯透露個人聯系方式,有的業主甚至從沒見過委員的面。2012年6月本刊記者采訪北京水韻風情莊園小區業委會時獲悉,業委會面臨備案難、專職難、老齡化突出等問題。此外《物權法》雖已認可業主大會、業主委員會的主體地位,但《物業管理條例》並沒有相應的條款對此組織進行保護,實踐中,業主自治之後,與物業公司矛盾難以調和,維權之路艱辛。“社區是改革開放以來住房商品化以後才出現的,制度尚不健全,比如地下車庫經營管理或者電梯墻面做廣告都有收益,這些收益應該歸誰?沒有相應的規定。”北京大學城市與環境學院教授、住房與城鄉建設部城鎮化專傢委員會委員馮長春在第二屆中國城市管理高峰論壇上說。2012年各地社區立法略有起步。當年1月12日《深圳經濟特區社會建設促進條例》經深圳市第五屆人民代表大會第三次會議通過,於2012年3月1日起施行;2012年7月24日貴陽市人大常委會也正式啟動《貴陽市城市社區工作條例》立法調研工作。社區治理機制健全之外,以“中國式過馬路”為典型的城市個體文明問題,亦時常挑戰城市運行的規則,成為城市進程中一個不得不考慮的變量。鄉村遠去鄉村消逝,意味著對城市提供支持的源頭日益枯竭。放眼城鎮化大局,城鄉協調發展才是大勢所趨,但眼下的現實似是一邊倒之勢。山東省沂水縣諸葛鎮的大崮前村原有300多村民,現在長年在村的隻有7名老人。這個據說是由魏忠賢的次子傳下來的村莊,數年之內可能將消失。據官方數據,2000年中國有360萬個自然村,到2010年自然村減少到270萬個,十年裡有90萬個村子合理或不合理地消失瞭,一些帶有傳統風情的古村落的加速凋敝,顯然屬於後者。“每座古村落都是一部厚重的書,可是沒等我們去認真閱讀它,在城市化和城鎮化的大潮中就消失不見瞭。”在紀念中央文史館成立60周年座談會上,中國民間文藝傢協會主席馮驥才說,以山東地區古村落為例,調查結果令人吃驚,現今一座完整的原真的古村落也沒有瞭。當下鄉村中,出現不少舊屋閑置、雜草叢生的“空心村”,僅剩婦女兒童老人留守。2012年《都市快報》曾對贛西北3個“空心村”進行調查,11個自然村平均居住不到8人。常住人口減少後,多地出現撤村並校。2012年11月17日,21世紀教育研究院院長楊東平發佈《農村教育佈局調整十年評價報告》。報告顯示,除農村小學外,農村教學點在過去十年間減少11.1萬個,占總數的六成;初中減少1.06萬所,減幅也超過四分之一。平均每天要消失63所小學、30個教學點和3所初中。研究報告指出,10年間農村小學生減少3153.49萬人,占37.8%;農村初中生減少1644萬人,減少26.97%。農村學生減少,一方面是由於學齡人口的大幅減少,也由於城市化進程中的勞動力轉移,大量進城務工農民帶走瞭部分學生,還有不少農村學校學生也轉入縣鎮學校就讀。然而,離開故土的打工者及其子女雖常年落居城市中,卻不擁有城市市民身份。國傢發改委城市與小城鎮發展中心副主任喬潤令公開表示,目前中國農民已經嚴重分化,“可以分為四類,一類是不願意進城的農民,如北京、天津、上海及東南沿海等地區的農民根本不願意進城;第二類是在進城和回農村之間徘徊,近年農村政策改善,而城市福利和戶籍含金量下降;第三類是攜傢帶口已在城市定居的;第四類是新生代的,他們不會農活不懂農村,也不喜歡農活和農村,他們一定要留在城市裡。”城鄉協調的未來戶籍制度改革被認為是城鎮化進程的一道關口,中央高層就戶籍問題曾多次表態。2011年2月27日,國務院總理溫傢寶表示,正在出臺文件積極穩妥地推進戶籍制度改革,這已經經過黨中央國務院討論;3月14日,溫傢寶再次表示,正在積極穩妥地實行戶籍制度改革,讓符合條件的農民工進城落戶。同時,著力解決農民工生活和工作中存在的問題,包括培訓、子女上學和社會保障。 2012年12月召開的中央經濟工作會議提出,“要把有序推進農業轉移人口市民化作為重要任務抓實抓好。”此外,喬潤令認為等級化的城市行政管理體制也需改變,“一定要改變行政資源過度向大城市配置的導向,要為小城市創造平等的發展機會。”喬潤令說,中國的城鎮化是政府主導型,大量資源被政府控制,資源分配是按照等級制,級別高的城市得到的多,級別低的城市得到的少。最多的是省級,然後是副省級、地級、市、縣級市,最次的是小城鎮。”更多的人傾向於發展小城鎮,使農民能夠就近擇業、就近成為市民。“中國這麼龐大的城鄉移民,光靠沿海經濟帶,光靠少數大城市,光靠少數幾個城市圈,根本是無力承受的。所以說從根本上來講,還是要創造條件,讓更多的農民就近轉移就業,就近到中小城市成為市民。”2012年3月25日國務院發展研究中心副主任韓俊在“2012中國城鎮化高層國際論壇”上說。2012年7月13日至14日李克強在湖北考察時提到,要研究制定全國城鎮化發展規劃,在有條件的地方形成各具優勢的城市群,促進大中小城市和小城鎮協調發展。國傢發改委城市和小城鎮改革發展中心研究員馮奎表示,上世紀70年代,國傢從解決農村問題的角度出發來發展小城鎮;八九十年代,把小城鎮和大中城市放在相對獨立的角度來探討究竟應該選擇哪條道路;直到本世紀之初,才認識到大中小城市應該協調發展。然而爭論仍在繼續。2012年12月經濟學傢謝國忠在《新世紀周刊》撰文稱“人口超過2000萬的超大城市是未來城市化的發展趨勢”。謝國忠認為,小城市必須依賴於少數具備競爭力的企業才能存活,如果它們失去瞭競爭力,整座城市就會消失。這是城市化的一種高風險模式。超大城市具有經濟多樣性。當一部分產業失去競爭力後,城市有能力化解損失。在謝國忠看來,飽受詬病的堵車、污染等諸多問題,實際上根源都在於設計或管理,“如果2000萬人住在本來設計容量僅為500萬人的城市裡,問題就會變得非常嚴重。大東京擁有3000萬人口,但是並不存在任何大城市問題。如果中國合理地選擇鼓勵和投資於大城市的發展,中國就會在未來20年時間裡擁有20座到30座超大城市。這將能夠推動中國經濟走上全球經濟的巔峰。”看來,如何構建科學合理的城市格局,實現大中小城市和小城鎮城市群的科學佈局,是個不小的問題。城鎮化的主導力量是市場還是政府李克強所強調的“城鎮化的核心是人的城鎮化,關鍵是提高人的生活質量”,事實上也是已基本完成城鎮化的其他國傢的經驗所得。美國經濟學傢、原白宮經濟顧問委員會主席奧斯坦-古爾斯比曾比照美國城鎮化過程中的經驗建議,中國城鎮化過程中,政府應加大在教育、基礎設施和環境建設、城鎮居民健康方面的投入,關註人和經濟的共同健康發展。十八大報告提出以工業化、信息化、城鎮化和農村現代化“四化同步”推動經濟可持續發展。一些學者對此認為,實現“四化同步”,要防止陷入拉美式陷阱而“過度城鎮化”,防止“有速度無質量”的城鎮化,防止“城鎮化”變成“房地產化”等。盡管對於城鎮化的理解目前尚存在差異,但是城鎮化根本前提是生產力發展,其核心和關鍵是人口城鎮化。目前國內專傢對於城鎮化模式的分類,基本都是按照市場、政府在其中發揮的作用多少來劃分。城鎮化的主導力量是市場還是政府?住建部副部長仇保興曾撰文認為,按照政府和市場機制在城鎮化進程中的作用等因素,將世界城鎮化發展模式概略地概括為以西歐為代表的政府調控下的市場主導型城鎮化,以美國為代表的自由放任式的城鎮化。這種分類方式相對較為普遍,各種城鎮化模式也都有成功經驗和深刻教訓。美國自由放任式的城鎮化發揮市場作用,城鎮化、工業化和農業現代化相互協調推進。在城鎮化過程中,美國突出各城鎮的特色和功能,交通基礎設施的發展使得美國城鎮化得以快速推進。但因為出現“過度郊區化”而付出瞭沉重代價,曾帶來一系列社會問題。專傢認為,我國在可耕地少、人口分佈不均、生態脆弱等國情條件下,如果重蹈美國覆轍將導致更為嚴重的負面作用。發達國傢的城鎮化表明,城鎮化推進速度必須與工業化進程相適應,與發展水平和經濟實力相匹配,否則就可能會出現過度城鎮化或虛假城鎮化的現象。拉美的超前城鎮化則帶來“城市病”、“貧民窟”等一系列經濟社會問題。韓國“新村運動”推進的城鎮化開創瞭“韓國模式”,其特點是以農民為主體,喚醒農民“自強自立”的精神,造就瞭大批道德和素質高的城鎮居民,規避瞭一些轉型中的社會問題。以政府引導為代表的日本,快速提高瞭城鎮化水平,但也出現一些問題。不過日本城鎮化依然有很多方面被研究者稱道,日本在城鎮化過程中註意到農業、農村發展問題,加強總體規劃,健全法規體系。研究表明,無論是韓國、日本等亞洲發達國傢,還是美國歐洲,都在城鎮化過程中非常重視規劃和對農村勞動力的教育。 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香港富傢女綁架案6名嫌犯全被抓 贖金仍未尋回

香港富傢女綁架案6名嫌犯全被抓 贖金仍未尋回 香港富傢女綁架案6名嫌犯全被抓 贖金仍未尋回 http://www.greenspark.com.hk   本報訊 據媒體報道,轟動香港的西貢2800萬綁架案,除瞭3日在羅湖口岸落網的主犯鄭興旺(29歲)外,其餘5名綁匪全部在深港落網,但贖金尚未尋回。   昨日上午,疑犯身穿黑色短袖上衣、黑色短褲及拖鞋,雙手被鐵鏈鎖住,數名警察帶著他,一路向他瞭解案情,以期還原案發經過。由於沿路有大批市民圍觀,加上大批媒體在場采訪,整個過程歷時長達5個小時。   上月25日,6名匪徒在飛鵝山一個大宅綁架瞭堡獅龍創辦人羅定邦的孫女羅君兒。但涉案贖金仍未尋回。經查,29歲主犯鄭興旺,為貴州省甕安縣人。有記者昨日抵達甕安縣玉華鄉牛宮村,從多名村民口中得悉,鄭興旺已婚,育有一名8個月大女兒;其哥哥,是當地派出所的警察。   據瞭解,鄭興旺因信“讀書無用”,讀到中學即輟學,短暫打工後無所事事,竟多次到香港做賊入屋盜竊。(中廣) (原標題:香港富傢女綁架案6嫌犯全被抓) Tags: 禮品, 贈品, gift, Gifts, 環保袋, 紀念品, recycle bag, Premium, souvenir, 禮物, 文具, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, SEO, SEO, web design, 網頁設計, SEO, SEO, SEO, SEO, Whatsapp Marketing, TVC, Wechat Marketing, Wechat Promotion, web design, 網頁設計, whatsapp marketing, wechat marketing, seo, e marketing, 網頁設計提供seo, e marketing,… Read more →

外企白領的中年危機:鍍金飯碗也有敲碎的一天

外企白領的中年危機:鍍金飯碗也有敲碎的一天 外企白領的中年危機:鍍金飯碗也有敲碎的一天 http://www.l-wedding.hk [導讀]他們是精英一代,大多畢業於名牌大學,工作在傳說中的跨國公司,在一定程度上掌管著這些經濟帝國的在華命運。然而,人到中年的他們,發現自己正站在一個尷尬的十字路口。 《中國經濟周刊》記者侯雋 談佳隆|北京、上海報道他們是中國對外開放後誕生的一個新群體,一個體面的特殊階層。他們是精英一代,大多畢業於名牌大學,工作在傳說中的跨國公司,在一定程度上掌管著這些經濟帝國的在華命運。他們的生活是許多人的夢想:衣裝筆挺,說話中英文夾雜,出入於高檔寫字樓,出行坐飛機,住五星級酒店,拿美元補助,度假就是出國遊玩。他們就是中國最早一批的外企白領。然而,人到中年的他們,發現自己正站在一個尷尬的十字路口。2012年下半年以來,外企裁員潮波及中國。2012年7月,諾基亞表示要關閉中國兩個區域銷售中心;接著,惠普宣佈將於兩年內全球裁員2.7萬人;8月,摩托羅拉宣佈裁減4000名員工。進入2013年,匯豐宣佈今年將全球裁員3萬人。3月8日,摩托羅拉員工收到總部的郵件顯示,公司將再次裁員1200人。3月20日,匯豐人壽在上海宣佈關閉其個險業務,數十名員工及上百名營銷員遭遇“閃電裁員”。受到這次職業危機影響的不僅是外企的普通白領,高管們所受的沖擊比以往歷次裁員都要劇烈,尤其是上個世紀90年代最先進入外企工作的中國員工,姑且稱之為“外企白領一代”,他們不得不開始面對職場中的“40、50”現象。他們還好嗎?!忽然發現自己成瞭公司最尷尬的人Stella的前半生經歷,可以說是著名職場小說《杜拉拉升職記》的現實版。1996年,大學生Stella在北京某部委設計院當實習生,由於英語專業的關系,負責一些文字翻譯,有機會和外企公司的員工接觸。當時的北京,CBD還處於城鄉接合部的“八王墳時代”,摩天高樓屈指可數,國貿和中國大飯店等寥寥幾座。一個暑假下來,外企員工的工作狀態讓Stella嘆為觀止。“我當時都傻瞭,真羨慕呀!我們辛辛苦苦算一周的數據,人傢那邊計算機輕松搞定;我們要一次次坐1號線地鐵回單位集體開會匯報領導,人傢現場全球電話會議,我羨慕他們出差的待遇,羨慕他們流利的外語,羨慕他們開闊的眼界,所以我給自己立下瞭志向,以後一定要加入外企!”Stella感慨萬千。彼時的外企在規模上遠不如現在的跨國公司,僅僅就是“某某公司中國辦事處”,在人才招聘上還沒有那麼高門檻和過五關斬六將的考試。外語好、懂技術無疑是一個敲門磚,畢業時,Stella輕而易舉找到瞭一份跨國公司辦事處月薪6000元的工作。Stella接下來5年的人生正如杜拉拉的縮影:勤奮、吃苦外加善於溝通,即所謂的高情商,讓她一步步從文員變為Teamleader(團隊主管),再升到主管,最後在29歲那一年成為新更名為“某某跨國公司”的“公共關系部高級經理”。同時,她也在生活質量上實現瞭大逆轉:從合租房子到在北京四環外擁有自己的公寓。隨著新世紀跨國公司在華數量的增加,尤其是中國加入世貿組織後,各個跨國公司如雨後春筍般崛起,再加上海歸瘋狂回國創業潮的到來,Stella發現無論她如何努力,隻能在原地打轉。“在這個地方,國籍決定瞭你所能上到的最高位置。如果外企是五層樓的建築的話,每層樓的人依次是:五樓(跨國公司註冊國傢的)本國人;四樓:其他國傢的外國人;三樓:東南亞華人;二樓:有總部工作經驗的海歸或者有政府關系及客戶背景的中國人,所謂外企的中國高管;一樓:一般中國本地雇員。”Stella形象地比喻。當她止步“二樓”3年的時候,忽然發現自己已經30多歲瞭。“我忽然發現自己成為最尷尬的一群人,我的上面永遠是一個講著帶有嚴重口音英語的島國人士,非常難相處不說,還經常要步步驚心四平八穩處理各種office關系。我的下面是一群臉蛋如青蘋果一般的小女孩兒。”Stella說。當送走瞭自己第三任島國人士上司之後,知道即使自己再努力那個位置永遠是留給空降的人,再往上走的機會微乎其微,而且在經歷金融風暴開始大裁員的時候,Stella知道她必須做個選擇。於是,她利用自己積攢的人脈,開瞭一傢小型公關公司,雖說生計不愁,但是相比以前的風光,還是讓她不得不去適應:之前是率領20個人團隊,充當甲方牢牢掌握話語權,現在則是帶著幾個大學畢業生,開始賠著笑臉將乙方進行到底;之前是人群中的焦點負責全球最大Boss的新聞發佈,現在則是幕後統籌充當服務角色;之前每年幾次出國培訓和公幹,愛爾蘭、英國、美國、澳洲和新西蘭是傢常便飯,五星級酒店是標配,現在則要自己出錢精打細算……智聯招聘高級職業顧問郝建告訴《中國經濟周刊》,個人邁入“40、50”階段後,這是決定人生跳槽的關鍵階段,可選擇的范圍相對狹窄。對於外企白領一代來說,跨行業和職業已經非常困難,他們隻能在企業之間進行轉換。目前很多人選擇創業或者進入民營企業,這的確是一個不錯的選擇,但是會比其他人面臨更多來自企業文化上的不適應和個人心理上的落差,需要好好調適。一顆心事重重的高級“螺絲釘”相比Stella始終對外企有一份情結,David則屬於已經把這個地方看得透透的那種人。就像美國影星喬治·克魯尼在影片《在雲端》中塑造的那位拿著白金卡整天飛來飛去的裁員專傢一樣,David從大學畢業開始進入外企,他已經在這個圈子20年瞭,20年外企生涯,他跳槽不計其數,用他自己的話是“英美法德澳,八國聯軍都快全瞭!”從能力上說,能做到外企整個亞太區MD(市場總監)這個位置的人鳳毛麟角,管著從北京、上海到新加坡、雅加達,甚至東京、悉尼的人瞭。從人際上來說,他在這個圈子拿到過極高的表彰,大名鼎鼎無人不知,都說他是下一任統領大中華區數百億人民幣業務的總裁的不二人選,升職指日可待。2013年1月,北京一直遭受霧霾天的影響,PM2.5指數不時爆表,David的心情也十分陰鬱。周五早上9點,他例行到公司沖上一杯咖啡後,打開電腦等著看公司最新一季的財報。之前第三季度財報電話會議後,全球大Boss說的那句“目前形勢低迷,希望大傢有所準備”的話,讓他預感到一絲不妙。果然,在刷新瞭幾次公司郵箱後,David收到一份公司官方發佈的第四季度財報。長達30頁的PDF文件詳細羅列瞭該季度公司營收、利潤等內容,但David隻被財報最後幾句話吸引住:“公司必須節省人力,開始進行無薪休假計劃和人力調整。”10點鐘,David接到公司CEO的郵件,通知他負責的華北大區要給出裁員名單並進行一系列的改組措施,並且從華東空降瞭兩個新部門主管,這一切都要在三天內完成。整個樓層開始人心惶惶。同事們開始沉默等待和猜測,幾乎所有人都默默坐在自己辦公位上刷新著內部即時通訊工具和郵箱,看看有沒有認識的人已經被裁員,當然最擔心的還是自己!原本視頻會議的幾間會議室已經被人事部征用,用於分批通知被裁員工。David開始瞭自己那套例行說辭來安慰被裁掉的下屬:“外企其實就是一個賣產品的公司,在哪裡都一樣。出行乘飛機,住高檔賓館,就是維護公司形象;西服革履,提著電腦包,講點哪怕中國式的外語,時不時帶幾個老外出去,就證明自己的東西跟國內的不同;說白瞭,這些就是畫皮。沒有必要在這裡耗,拿著幾萬元賠償,換一個更好的offer才是最明智的。”接下來的幾天,David一直在思考,他覺得外企已經不是昔日的豪門,目前中國經濟處於高速發展、央企和民企異軍突起的時代,許多外企在中國的公司規模和業務范圍已經不可同日而語。加上最近幾年公司的財報數字一年比一年難看,與其等著百年老店被收購自己再尋找下傢,不如及早離去。但是外企傢大業大,自己早就習慣瞭出差總是出入五星級酒店甚至常常商務艙來回,加上目前妻子是全職太太,兩個孩子正在上著國際學校,一傢人習慣瞭高標準的中產生活,“當年和我一起打拼的哥們兒有的自己創業去瞭,有的去瞭民營企業,以我目前的薪資標準其實去哪裡都一樣。創業已經年歲不饒人,而且外企職責分明,很多工作分得很細,令很多外企人的能力隻專屬於本職工作,不能發展其他職位的工作能力,久而久之便變成瞭一顆‘螺絲釘’。去民營企業呢又是重頭再來,不免又是一番爭鬥。”David心事重重,決心近期給自己放個假,想想今後何去何從。還可以向上走的“大P”選對瞭行業,可能會走得更遠。Richard,四大會計師事務所(即普華永道、德勤、畢馬威、安永,下稱“四大”)中某一傢的合夥人,他笑稱自己已經“四張”瞭。回想過往的“四大”生涯,Richard覺得充滿瞭成就感,但也常常有種無力感襲向心頭。2008年,國際金融危機爆發後,不少跨國公司的財務漏洞被暴露出來,“四大”的各類官司不斷,審計和咨詢業務之間的“曖昧”關系更是受到指責。Richard希望能夠做到無愧於心。晚上9點,位於上海浦東陸傢嘴的辦公室裡,Richard和他的團隊仍然在挑燈夜戰。Richard起身到茶水間給自己泡瞭一杯青咖,不加糖也不加奶,這樣更能夠驅散睡意。他知道為瞭手上這傢客戶的上市項目,手下十幾號人的團隊又將度過不眠之夜。加班和出差,是這個行業眾所周知的特性。Richard說,在很多人眼裡,“四大”和投行都差不多,前20年是用命來換錢,後20年是用錢來換命。當40歲逼近的時候,他時常會問自己:自己的人生還有沒有別的路可以走。進入公司的第三個年頭,Richard接到瞭人生中第一個獵頭的電話,某傢總部位於廣東的企業亟須找一位財務經理,獵頭暗示他,再做個兩三年晉升總監並非難事。Richard拒絕瞭。2007年,這傢企業順利上市,財務總監同樣有著“四大”的經歷。Richard說,他有些後悔當初的選擇,但已經來不及瞭。在過去十幾年裡,Richard有不少朋友同事跳槽,從乙方跳到甲方是最常見的。財務人員在甲方中的地位與日俱增,“四大”經歷毫無疑問是敲門金磚。10多年來,很多原本並不知名的公司一躍而起,爆發式的增長讓它們獲得瞭PE資金最終被推向上市之路。Richard錯過瞭那些機會,得到的是在“四大”內部的逐級晉升,從助理審計、審計員、高級審計員、審計經理、高級審計經理、合夥人。Richard頗為詼諧地說,像我們這樣的大P(合夥人),其實還有兩步可以走:主管合夥人、首席合夥人。和其他在外企工作的“40、50”們不同,Richard並不擔心自己會失業。在他看來,無論在國企、外企還是民企,你越占據瞭核心職位,你被裁掉的機會就會越小。“況且中國還有那麼多公司等著上市,等著並購,等著審計呢,在可見的將來,業務還會膨脹。”實際上,“國籍天花板論”在會計師行業正被打破。2012年,財政部出臺瞭中外合作會計師事務所本土化轉制方案,要求“四大”采用特殊普通合夥組織形式後,內部履行最高管理決策職權的合夥人——首席合夥人,必須具有中國國籍且具備中國註冊會計師執業資格。Richard說,在“四大”剛剛進入中國的時候,大P們幾乎都是外國籍,後來越來越多的ABC(出生在美國的華人)和外籍海歸,接下來就是中國臺灣籍或香港籍的合夥人,現在中國本土的合夥人已經占據瞭六成以上的席位。“中國籍合作人坐上首席合夥人也有瞭制度上的保障。在未來並不排除中國籍合夥人可能會向那些新興國傢輸出。”當然,像Richard這樣打破“國籍天花板”的人在外企並不常見。記者在采訪中瞭解到,這和行業有關系,因為審計和會計行業本身是個“越老越吃香的職業”,不僅在外企,國企也是如此。而且,在目前外企普遍不景氣的情況下,“四大”也開始流行通過低薪休假甚至無薪休假的方式,變相裁員渡過難關。智聯招聘高級職業顧問郝建告訴《中國經濟周刊》,在經歷瞭2009年裁員後,企業一般不會輕易裁員,而采取給員工放假、減薪的方式,等待經濟反彈時的訂單增加。45歲開始的退休生活和還在苦苦打拼、“人到中年萬事休”的同事朋友們不同,今年47歲的Simon正在澳洲的黃金海岸享受自己的退休生活。“以前公司的同事都說我是一個江湖傳說,35歲當瞭總監,45歲開始退休享清福,呵呵,這根本就是玩笑話,隻是因為我自己很清楚要過什麼樣的生活。”Simon說。Simon是典型的潮汕人,勤勞隱忍能幹,上大學時就開始打工,由於外語好,他的第一份工作就是在廣交會給外國人當翻譯。大學畢業後進入外企,直接給老板當助理。工作之餘,學習投資理財。“廣東人哪有不炒更(指從事第二職業)的,要想靠工資賺錢,那不可能。”結婚兩年後,Simon和妻子開始瞭一系列的投資理財:先是投資共同基金,然後是股票,結婚初期的生活方式為後來20年的生活奠定瞭基調。隨著中國社會經濟的發展,Simon又開始投資房地產、技術移民。即使1997年爆發的東南亞金融風暴使他們的投資縮水一半,但是後來又在樓市上賺瞭回來。等到他計劃退休的時候,已經有瞭澳洲身份,還在悉尼有瞭兩套房子,一套自住,一套出租;此外還和妻子有40萬澳元的養老儲蓄金。現在,Simon的孩子在悉尼上大學,Simon的生活非常有規律,每天上午和妻子一起到咖啡店,一邊看書一邊喝咖啡吃早茶,是他最愜意的時光。鍍金飯碗被敲破,未必是壞事敦煌網創始人王樹彤針對目前外企的“40、50”現象感觸頗深,他認為伴隨著外企在中國的迅速發展,白領精英們獲得瞭相對豐厚的回報,但許多人並沒有想過鍍金飯碗也有被敲碎的一天。中華英才網人力資源專傢劉興陽接受《中國經濟周刊》采訪時表示,經濟學上的“囚徒困境”,表現在跨國公司的中國經理人身上,就是“玻璃天花板現象”。“這種事情屢見不鮮,但是隨著中國經濟的高速發展,目前出現的外企白領一代的人生轉型相當特別,因為他們是隨著改革開放成長的新一代,和以前知識構成相對簡單、按照論資排輩被社會自然淘汰的50後、60後相比,這些40多歲的外企白領的成長經歷瞭中國經濟最高速發展的黃金時代,但是面臨大量精力充沛、學習能力更強、起薪低廉而且供應無限的年輕人崛起,他們在人才市場上漸漸失去優勢,這是特定的經濟發展規律導致的。”怡安翰威特大中華區首席商務官兼全球研究中心總監龐錦峰告訴《中國經濟周刊》:“外企的‘40、50’現象並不能一概而論,一方面要看中高級管理層的知識更新和儲備能否適應時代要求,另一方面也要看他們的經驗和人脈是否對於外企有著至關重要的作用,是否很難取代。對於某些專業性較高行業和職位,‘40、50’危機並不需要過分擔憂。”劉興陽表示:“隨著中國經濟的飛速發展,已經從制造產業升級為創造產業的過程,各個跨國公司在中國也開始產業和結構轉型,中國本土企業也開始逐漸完善企業制度,因此這些多年打拼好不容易升到中高級職位的老白領面臨人生另一次重大抉擇。我個人建議他們好好想想。之前他們猶如一直在外企的高速列車上一路狂奔,從來沒有慢下來停一停。應該調整好心態,放緩步伐,有時候換個環境不是壞事。” 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